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Cuando una empresa multinacional piensa en expandirse a un nuevo país, suele hablar de soft landing o hard landing.
En BMA Group preferimos otro concepto: Smart Landing.
¿Qué es un “Smart Landing” en Costa Rica para una empresa global?
No se trata solo de llegar. Se trata de aterrizar con inteligencia: con una estrategia de talento, tecnología y liderazgo que permita crecer desde el primer día.
Costa Rica se ha convertido en uno de los destinos más atractivos para manufactura avanzada, servicios especializados y operaciones regionales en LATAM. Pero lo que realmente potencia esa decisión no es solo su ubicación o estabilidad: es su ecosistema humano, técnico e institucional.
Un país que no solo recibe, sino que acompaña
Las empresas que llegan a Costa Rica no aterrizan solas: encuentran un entorno que educa, orienta y facilita.
Organizaciones como CINDE y PROCOMER juegan un rol clave guiando a nuevos inversionistas en temas como:
- Talento y disponibilidad de skills críticos
- Real Estate y ubicación de operaciones
- Impuestos y regímenes como zonas francas
- Marcos regulatorios y cumplimiento
- Estrategia de establecimiento y expansión
Desde nuestra experiencia en BMA Group, este acompañamiento institucional crea un terreno fértil para algo aún más importante: construir equipos de trabajo que no solo operen, sino que impulsen innovación, productividad y permanencia.
De construir plantas a construir liderazgo
Muchas de las historias que vivimos con empresas multinacionales en Costa Rica comienzan con la misma escena: un proyecto de construcción, una planta en desarrollo o una operación que está por nacer.
Ahí es donde entramos como socios de talento.
En las primeras fases, solemos apoyar con:
- Búsqueda de líderes para ocupar los puestos más relevantes para el inicio de operaciones (Executive Search / Headhunting),
- Outsourcing, con la opción de apoyar también como Employer of Record (EOR),
- Staff augmentation y equipos especializados, integrando perfiles en:
- Ingeniería y construcción
- Project Management
- Programación y tecnología aplicada
- Consultoría en operaciones, calidad y procesos industriales.
Además de atraer talento, acompañamos a las organizaciones en algo crítico al aterrizar en un nuevo país:
- Educar sobre los beneficios estándar en la industria,
- Recomendar cómo estructurar ofertas competitivas para atraer y retener talento,
- Proveer guía y soporte para entender el ecosistema local de talento, compensación y cultura laboral.
Esta combinación permite avanzar rápido, sin inflar estructuras fijas, con acceso inmediato a expertos que entienden tanto el entorno local como los estándares globales.
Pero el viaje no termina ahí.
Desde el inicio y durante toda la vida de la operación, nuestros clientes nos piden apoyo para puestos críticos de liderazgo, que incluyen:
- Gerencias de planta
- Líderes de operaciones
- Directores técnicos
- Gerencias generales
- Ejecutivos clave, que definen cultura, desempeño y sostenibilidad del negocio en el país.
En otras palabras: Además de que acompañamos la construcción de instalaciones, lo hacemos también con la construcción y evolución de las organizaciones que las operan.
Staff augmentation como ventaja estratégica, no solo solución táctica
Hoy, el staff augmentation en Costa Rica se ha convertido en una herramienta estratégica para empresas de manufactura, tecnología y servicios que buscan agilidad sin perder control.
En BMA Group hemos trabajado con compañías y proyectos en sectores industriales y de alta sofisticación como CooperVision, Johnson & Johnson, Zimmer, Medtronic, Gaduco, entre otros.
Nuestro enfoque no es solo “proveer talento”. Es diseñar equipos especializados alineados con:
- Objetivos de negocio
- Ritmo de crecimiento
- Cultura organizacional
- Estándares técnicos y regulatorios
Esto permite a las organizaciones:
- Escalar operaciones
- Lanzar nuevas líneas de producción o servicios
- Integrar nuevas tecnologías
- Responder a cambios del mercado sin fricciones internas
Talento que cumple y que, además, se compromete
Uno de los mayores retos para una empresa que entra a un nuevo país no es contratar.
Es retener, motivar y desarrollar.
Desde nuestra experiencia en el mercado laboral costarricense, sabemos que el valor real está en conectar a las compañías con talento alineado en tres niveles:
- Motivacional: qué mueve a la persona a quedarse en un trabajo, y crecer.
- Funcional: qué sabe hacer y cómo lo ejecuta.
- Conductual: cómo colabora, lidera y se adapta al entorno.
Cuando esos tres elementos se alinean con las necesidades del negocio, ocurre algo de mucho valor: aumento de productividad, menor rotación y un compromiso real con los resultados.
Costa Rica como plataforma regional de manufactura y servicios
Hoy, Costa Rica no es solo un destino: es una plataforma regional.
Una base desde la cual las empresas pueden atender mercados en Norteamérica, LATAM y más allá, con: talento calificado, infraestructura sólida y un entorno favorable para la innovación.
Para site selectors, CEOs y equipos ejecutivos, la pregunta ya no es si Costa Rica es una buena opción.
La pregunta es: ¿Con quién me voy a asociar para construir esta operación correctamente desde el primer día?
Una invitación abierta
Más allá del aterrizaje: acompañamos la consolidación y el crecimiento
En BMA Group nos hemos convertido en socios de empresas que están:
- evaluando su entrada a Costa Rica,
- estableciendo sus primeras operaciones,
- escalando plantas de manufactura o centros de servicios,
- reforzando sus estructuras de liderazgo y talento especializado.
Y algo igual de importante: no solo somos socios para aterrizar en Costa Rica.
También acompañamos a las 70+ firmas que ya operan en el país, ayudándolas a consolidar sus operaciones, fortalecer sus equipos y crecer de forma alineada a sus objetivos de negocio.
Nuestra misión es simple: conectar la estrategia de negocio con la estrategia de talento.
Si su organización está considerando Costa Rica como parte de su crecimiento en LATAM —o si ya está instalada en el país y busca evolucionar su modelo de talento— será un gusto compartir nuestra experiencia y explorar cómo el:
- Executive Search,
- Outsourcing,
- Staff Augmentation,
- Nuestras soluciones integrales de talento, pueden convertirse en una ventaja competitiva real.
Ingenious Hub: donde talento, tecnología e innovación se encuentran
En BMA Group impulsamos la innovación a través de nuestro Ingenious Hub (Sofo), donde identificamos y desarrollamos oportunidades para incrementar la productividad, la eficiencia y la optimización de recursos.
Lo hacemos mediante soluciones integrales que combinan de forma estratégica personas, tecnología e innovación, creando valor sostenible para las organizaciones del sector y potenciando el impacto de cada decisión de talento.
Para más información, puede contactar directamente:
Javier Murillo
General Manager de Costa Rica & Head of Staff Augmentation.
Somos BMA Group.