Conversaciones estratégicas que construyen el futuro: aprendizajes de la 52.ª Convención Anual de SHRM Puerto Rico

Conversaciones estratégicas que construyen el futuro: aprendizajes de la 52.ª Convención Anual de SHRM Puerto Rico

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Por: Franco Mondo

Un encuentro para transformar el panorama del talento en Puerto Rico

“Conversaciones que construyen”. Así se sintió la 52.ª Conferencia Anual de SHRM Puerto Rico: un punto de encuentro dinámico para profesionales de Recursos Humanos y líderes empresariales decididos a moldear el presente y el futuro del talento en la isla. Durante tres días, cientos de asistentes se reunieron para intercambiar ideas sobre cómo la gestión estratégica del capital humano puede impulsar el crecimiento económico. Fue un llamado a la acción para avanzar colectivamente.

El panorama empresarial en Puerto Rico está evolucionando rápidamente, creando oportunidades sin precedentes para empresas que entienden cómo aprovechar la gestión estratégica de talento. La reunión de este año se enfocó en una realidad crítica: las organizaciones que tratan el capital humano como su ventaja competitiva principal son las que se están posicionando para crecimiento sostenible en el ambiente económico emergente de Puerto Rico.

Lo que hizo particularmente relevante el evento de este año fue su énfasis en estrategias empresariales accionables en lugar de conceptos teóricos de RH. Las conversaciones se centraron en cómo las empresas visionarias están adaptando sus enfoques de talento para capitalizar la posición única de mercado de Puerto Rico, aprovechando la fuerza laboral bilingüe y bicultural de la isla para crear ventajas competitivas en mercados globales.

Las discusiones más significativas emergieron de paneles de nivel ejecutivo que abordaron la intersección de política pública, oportunidades de inversión y gestión estratégica de talento. Estas no fueron sesiones típicas de RH sobre beneficios y cumplimiento, fueron conversaciones estratégicas empresariales de alto nivel sobre cómo las empresas inteligentes están usando las ventajas de talento de Puerto Rico para impulsar dominancia de mercado y crecimiento sostenible.

BMA Group: impulsando el desarrollo de talento en SHRM-PR

Como orgulloso patrocinador de la 52.ª Conferencia de SHRM-PR, BMA Group participó activamente en estos diálogos que trazan el futuro. Siempre hemos creído que cada vacante, “cada posición abierta es una oportunidad para liderar tu industria”.

Al participar año tras año en foros como la convención de SHRM-PR, demostramos nuestra dedicación con el ecosistema de talento de Puerto Rico. No somos solo proveedores de servicios; somos socios en la historia de crecimiento de la isla.

Panel destacado: Política pública e inversión, transformando el entorno de negocios

El nuevo escenario económico de Puerto Rico: lo que las empresas deben saber, moderado por este servidor., vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Negocios Globales en BMA.

Este panel ejecutivo analizó cómo los cambios recientes en política pública están reconfigurando el ambiente de negocios en Puerto Rico, creando oportunidades sin precedentes para la inversión y el desarrollo económico.

La conversación reunió voces de industrias clave para explorar retos y oportunidades en el horizonte. En conjunto, las y los líderes dibujaron un panorama integral del impulso económico actual y de las oportunidades de talento en Puerto Rico. Cada quien aportó perspectivas únicas desde su sector:

  • La Propuesta de Valor al Empleado (EVP) es clave. Rosa Maldonado explicó que, en el mercado laboral actual, las y los profesionales valoran la cultura, los beneficios y las oportunidades de crecimiento tanto como el salario. Carelon Global Solutions transformó su EVP para responder a estas expectativas. Las empresas en Puerto Rico deben hacer lo mismo: ofrecer entornos enriquecedores y desarrollo de carrera para atraer y retener al mejor talento. Adaptarse a las nuevas necesidades de la fuerza laboral no es un beneficio accesorio; es esencial para construir organizaciones sostenibles y exitosas.
  • La gente es la mayor ventaja de Puerto Rico. Karen Mojica subrayó las fortalezas únicas del pool de talento local. Las y los profesionales puertorriqueños son ciudadanos estadounidenses, bilingües y biculturales: una ventaja inherente para competir globalmente. A pesar de los retos operativos que pueden enfrentar las empresas en la isla, nuestra fuerza laboral sobresale por su lealtad y estabilidad cuando se siente valorada. En síntesis, el activo competitivo más poderoso de Puerto Rico es su gente. Compañías e inversionistas lo están notando: aquí vive una fuerza laboral comprometida y bien preparada, y ese es un motivo contundente para invertir en el futuro de la isla.
  • Innovación y comunidad en salud. La Dra. Rosa Castro compartió ejemplos inspiradores de cómo la innovación en atención médica, combinada con un profundo compromiso comunitario, puede transformar vidas. En NeoMed Center, su equipo implementó programas de estilos de vida saludables en seis municipios, introdujo opciones de pago ajustadas a la capacidad para pacientes sin seguro y organizó ferias de salud abiertas a todos. Incluso integraron herramientas de inteligencia artificial para mejorar la atención. Esta mezcla de compromiso social e innovación tecnológica demuestra lo que es posible cuando las organizaciones priorizan a las personas y el progreso. Su mensaje fue claro: al cuidar a nuestras comunidades y abrazar la nueva tecnología, construimos un Puerto Rico más saludable y fuerte.
  • El poder de las alianzas multisectoriales. Efraín Rodríguez, COO de COPAN, enfatizó que acelerar el desarrollo de Puerto Rico exige romper los silos. Fomentar alianzas entre sector privado, gobierno e instituciones educativas no es sumatorio; es multiplicador. La colaboración no solo agrega recursos: multiplica el impacto, generando soluciones más innovadoras y sostenibles. Líderes como Efraín recordaron que ninguna entidad puede impulsar el cambio por sí sola. Cuando las empresas colaboran entre sí y con el sector público, crean un ecosistema donde los retos se abordan colectivamente y el éxito se comparte. Ese espíritu colaborativo puede elevar todo el entorno de negocios en Puerto Rico.

Puerto Rico’s 52nd Annual Convention

Cada una de estas ideas reforzó un tema unificador: invertir en talento y fomentar la colaboración están en el corazón del camino de Puerto Rico hacia adelante. Desde la planta de producción hasta la alta dirección, y desde las oficinas gubernamentales hasta las clínicas comunitarias, las personas llevarán a Puerto Rico a su próxima era de prosperidad. El panel fue una conversación de valor entre líderes que ya están impulsando esa transformación.

Ideas clave: desarrollar personas es desarrollar el futuro

Apostar por el bienestar y el crecimiento de nuestra gente es la inversión más inteligente que podemos hacer. No se trata solo de paquetes de compensación competitivos: se trata de crear entornos de apoyo, culturas sólidas y una visión compartida de progreso. Cuando las personas prosperan, prosperan las industrias y, en última instancia, prospera Puerto Rico.

En BMA Group nos enorgullece haber contribuido a este gran encuentro de ideas y de haber facilitado conversaciones que impulsan la acción. Nuestra filosofía siempre ha sido que desarrollar personas es desarrollar el futuro. Esta conferencia confirmó esa creencia a gran escala. Vimos con claridad que el desarrollo de Puerto Rico no es tarea de un solo sector; es una misión colectiva que nos involucra a todos: empleadores, profesionales de RR. HH., educadores y formuladores de política pública. Trabajando juntos.

La 52.ª Convención Anual de SHRM Puerto Rico puede haber terminado, pero las conversaciones estratégicas que construyen el futuro apenas comienzan. Y, juntos, poniendo a las personas en el centro de nuestras estrategias, construiremos un futuro más brillante para Puerto Rico, talento a talento.

BMA Group: tu socio estratégico en la transformación

En BMA Group nos especializamos en identificar profesionales que, además de contar con las competencias técnicas, sintonizan con culturas de alto desempeño, orientadas al propósito y a los resultados. Nuestro proceso de evaluación integral garantiza la alineación entre valores personales, aspiraciones profesionales y cultura organizacional.

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